Defense Advanced Research Projects Agency (DARPA) , även kallat (1958–72 och 1993–96) Advanced Research Projects Agency (ARPA) , USA: s regeringsorgan skapades 1958 för att underlätta forskning inom teknik med potentiella militära applikationer. De flesta av DARPA: s projekt är klassificerade hemligheter, men många av dess militära innovationer har haft stort inflytande i den civila världen, särskilt inom områdena elektronik, telekommunikation och datavetenskap. Det är kanske mest känt för ARPANET, ett tidigt nätverk av tidsdelningsdatorer som låg till grund för Internet.
Frågesportorganisationer: Fakta eller fiktion? Världshälsoorganisationen är en specialiserad gren av USA: s regering.DARPA är skyldig skapandet av Sovjetunionens lansering av Sputnik i oktober 1957, som många amerikaner betraktade som en teknisk prestation som oväntat och utmanande som Japans attack på Pearl Harbor. Bland andra motåtgärder skapade president Dwight D. Eisenhower DARPA för att reda ut och organisera konkurrerande amerikanska missil- och rymdprojekt och för att avgränsa gränser som skiljer militär från civil rymdforskning. 1960 hade DARPA uppnått detta första mål genom att överföra alla civila rymdprogram till National Aeronautics and Space Administration och militära rymdprogram till de olika grenarna av USA: s väpnade styrkor.
Därefter fortsatte DARPA med direkt forskning om antiballistiska missiler, kärnprovdetektering, radar, högenergistrålar, datavetenskap och avancerade material. Bland andra innovationer har DARPA-projekt inkluderat de "stealth" -föreningar som har gjort vissa amerikanska flygplan (F-22-fighters och B-2-bombplan) "osynliga" för fiendens radar, samt nya slagfältssensorer, blågröna lasrar, icke-akustiska former av ubåtdetektering, datorgrafik för virtuell verklighetssimulering och nanoteknik. Under tiden efter det kalla kriget har DARPA spelat en nyckelroll i utvecklingen av informationsteknologin bakom den så kallade revolutionen i militära angelägenheter (RMA) - helt enkelt, ersättning av högteknologi och precisionsammunition för trupper.
Organisation
Till skillnad från andra försvarsdepartementets organisationer har DARPA inte egna laboratorier eller forskningsanläggningar, och det upprätthåller endast en skelettbyråkrati. Istället för att anställa en stor, permanent personal tilldelar DARPA korta kontrakt (vanligtvis tre till fem år) till framstående forskare för att leda forskning som projektledare. Dessa projektledare får i sin tur betydande frihet att finansiera forskning som de tror kommer att gynna militären. Vanligtvis använder projektledare sin expertis och forskningskontakter för att bilda ett projektteam med medlemmar som finns vid olika amerikanska universitet och företag. I synnerhet är DARPA känt för att finansiera ”revolutionära” idéer, i linje med DARPA: s övergripande strategi att göra högriskinvesteringar med hög avkastning. Till exempel DARPA: s tredje regissör, Jack Ruina (1961–63),insåg att problemet med kommando, kontroll och kommunikation för landets militära styrkor var ett som datorteknik kan påverka. Således övervakade Ruina 1962 skapandet av Office of Information Processing Techniques (IPTO) under ledning av Joseph Licklider, en tidigare psykolog vid Massachusetts Institute of Technology (MIT) som var aktiv inom det framväxande området interaktion mellan människa och dator. Som chef för IPTO från 1962 till 1964 initierade Licklider tre av de viktigaste utvecklingen inom informationsteknik: skapandet av datavetenskapliga avdelningar vid flera stora universitet, tidsdelning och nätverk.1962 övervakade Ruina skapandet av Office of Information Processing Techniques (IPTO) under ledning av Joseph Licklider, en tidigare psykolog vid Massachusetts Institute of Technology (MIT) som var aktiv inom det framväxande området interaktion mellan människa och dator. Som chef för IPTO från 1962 till 1964 initierade Licklider tre av de viktigaste utvecklingen inom informationsteknik: skapandet av datavetenskapliga avdelningar vid flera stora universitet, tidsdelning och nätverk.1962 övervakade Ruina skapandet av Office of Information Processing Techniques (IPTO) under ledning av Joseph Licklider, en före detta psykolog vid Massachusetts Institute of Technology (MIT) som var aktiv inom det framväxande området interaktion mellan människa och dator. Som chef för IPTO från 1962 till 1964 initierade Licklider tre av de viktigaste utvecklingen inom informationsteknologi: skapandet av datavetenskapliga avdelningar vid flera stora universitet, tidsdelning och nätverk.skapandet av datavetenskapliga avdelningar vid flera stora universitet, tidsdelning och nätverkande.skapandet av datavetenskapliga avdelningar vid flera stora universitet, tidsdelning och nätverkande.
Tidsdelning
Datorer på 1950-talet var stora och extremt dyra att bygga och driva. Eftersom datortiden var så kostsam, var forskarna tvungna att planera begränsad åtkomsttid. Eventuella misstag, typografiska eller programmatiska, i en användares inmatning (hålkort) skulle kräva en lång väntan på nästa tillgängliga kortplats i datorns sekventiella schema. Och eftersom så mycket datortid spenderades på att mata in data och skriva ut resultat var datorns processorkraft ofta inaktiv. Tidsdelning utvecklades för att använda datorresurser mer effektivt genom att låta flera program köras "samtidigt". I verkligheten bytte datorns centrala processor (CPU) snabbt från användare till användare i väntan på inmatning eller under utskriftsresultat. Detta innebar att användare interagerade direkt med datorn,att skriva kommandon och trycka på "enter" -tangenten när den är klar, vid vilken tidpunkt hela datorns processorkraft tycktes vara fokuserad på deras program. För Licklider var tidsdelning ett problem i både kommunikation och dator, och han finansierade tidsdelning och nätverksforskning vid MIT (Project MAC), University of California, Los Angeles (UCLA) och University of California, Berkeley . Lickliders mål var inte bara att utveckla tidsdelning utan också att utveckla en forskargrupp som skulle göra den nya maskinen till en central del av sina undersökningar. Det var ett standardmål för IPTO- och DARPA-chefer att undersöka teknik av militär nytta, men ett långsiktigt mål var att skapa en gemenskap av forskare som kunde utveckla och ständigt föreställa sig en viss teknik med en gemensam uppsättning standarder och praxis.vid vilken tidpunkt hela datorns processorkraft tycktes vara fokuserad på deras program. För Licklider var tidsdelning ett problem i både kommunikation och dator, och han finansierade tidsdelning och nätverksforskning vid MIT (Project MAC), University of California, Los Angeles (UCLA) och University of California, Berkeley . Lickliders mål var inte bara att utveckla tidsdelning utan också att utveckla en forskargrupp som skulle göra den nya maskinen till en central del av sina undersökningar. Det var ett standardmål för IPTO- och DARPA-chefer att undersöka teknik av militär användbarhet, men ett långsiktigt mål var att skapa en grupp forskare som kunde utveckla och kontinuerligt föreställa sig en viss teknik med en gemensam uppsättning standarder och praxis.vid vilken tidpunkt hela datorns processorkraft tycktes fokusera på deras program. För Licklider var tidsdelning ett problem i både kommunikation och dator, och han finansierade tidsdelning och nätverksforskning vid MIT (Project MAC), University of California, Los Angeles (UCLA) och University of California, Berkeley . Lickliders mål var inte bara att utveckla tidsdelning utan också att utveckla en forskargrupp som skulle göra den nya maskinen till en central del av sina undersökningar. Det var ett standardmål för IPTO- och DARPA-chefer att undersöka teknik av militär användbarhet, men ett långsiktigt mål var att skapa en grupp forskare som kunde utveckla och kontinuerligt föreställa sig en viss teknik med en gemensam uppsättning standarder och praxis.
