Fiskekrisen, statens oförmåga att överbrygga ett underskott mellan dess utgifter och dess skatteintäkter. Fiskekriser kännetecknas av en ekonomisk, ekonomisk och teknisk dimension å ena sidan och en politisk och social dimension å andra sidan. Den sistnämnda dimensionen tenderar att ha den viktigare betydelsen för styrelseformerna, särskilt när en finanspolitisk kris kräver smärtsamma och ofta samtidigt nedskärningar av statliga utgifter och höjningar av skatter på individer, hushåll och företag. En finansiell och ekonomisk kris tenderar att uppstå till följd av ett finanspolitiskt underskott om statsskuldsnivåerna bidrar till förlust av marknadens förtroende för en nationell ekonomi, vilket återspeglas i sin tur i instabilitet på valuta- och finansmarknaderna och stagnation i inhemsk produktion.En politisk och social kris tenderar att uppstå om både budgetunderskottet i sig och den nödvändiga korrigerande åtgärden som genomförs för att eliminera underskottet leder till ytterligare förluster av sysselsättning och produktion, fallande levnadsstandard och ökande fattigdom.
Konceptet med en finansiell kris kom först fram i både utvecklade och utvecklande ekonomier under de tidiga 1970-talet, till stor del som en följd av uppdelningen av den internationella ekonomiska ordningen i Bretton Woods, den arabisk-israeliska kriget i oktober 1973 och den resulterande oljekrisen. Dessa händelser kombinerade för att producera inflationsvärde för energi- och råvarupriser, vilket resulterade i minskande produktion och sysselsättning och en samtidig efterfrågan på högre offentliga utgifter vid en tidpunkt för fallande statliga intäkter. Begreppet statens finanspolitiska kris uppstod i förhållande till detta minskade statliga intäkter.
James O'Connor, en politisk ekonom påverkad av Karl Marx, hävdade att den kapitalistiska staten var i kris på grund av dess behov av att fullgöra två grundläggande men motsägelsefulla funktioner, nämligen ackumulering och legitimering. För att främja lönsam privat kapitalackumulering krävdes staten att finansiera utgifter för socialt kapital - det vill säga investeringar i projekt och tjänster för att öka arbetsproduktiviteten, sänka reproduktionskostnaderna för arbetskraft och därigenom öka vinsten. För att främja legitimering krävdes staten att finansiera utgifter för sociala utgifter, särskilt till välfärdsstaten, och därmed upprätthålla social harmoni bland arbetarna och de arbetslösa. På grund av det privata anslaget till vinster skulle den kapitalistiska staten emellertid uppleva ett växande strukturellt klyfta, eller finanspolitisk kris,mellan dess utgifter och intäkter, vilket i sin tur skulle leda till en ekonomisk, social och politisk kris.
O'Connor hävdade att statens skattekris faktiskt var en kapitalismskris, för vilken den enda varaktiga lösningen var socialismen. Även om inflationen och lågkonjunkturen i mitten av 1970-talet inte ledde till kapitalismens undergång, ledde det till en politisk kris för den keynesianska socialdemokratiska välfärdsstaten. Den ökande förekomsten av budgetunderskott förknippades med tanken att regeringen hade blivit överbelastad, att full sysselsättning inte var ett legitimt mål för den makroekonomiska politiken, att staten hade blivit onödigt påverkad av mäktiga intressegrupper, särskilt fackföreningar i den offentliga sektorn, och att samhället hade blivit oreglerbart. Den föreslagna korrigerande åtgärden var att rollen som statens offentliga område skulle rullas tillbaka för att därigenom minska de folkliga förväntningarna på regeringen,och den privata domänens roll rullades framåt, för att öka ekonomisk frihet och släppa lös den kreativa energin hos entreprenören.
Detta ideologiska angrepp på den stora regeringen leddes av Margaret Thatcher i Storbritannien och Ronald Reagan i USA. Ett sådant tänkande fick kraftfull trovärdighet av finanspolitiska kriser och växande ekonomisk och politisk instabilitet som upplevdes i flera stora industriländer. Detta var tydligast i Storbritannien när i september 1976, finansminister Denis Healey, meddelade sin ansökan till Internationella valutafonden (IMF) om 3,9 miljarder dollar, den största krediten som IMF hade förlängt. Villkorligheten som följde IMF-lånet krävde minskningar av de offentliga utgifterna på 1 miljard pund 1977–78 och 1,5 miljarder pund 1978–79 och försäljningen av 500 miljoner pund av statliga tillgångar för att åtgärda den finanspolitiska krisen som till stor del hade uppstått som en följd av de 12.5 procent reala ökning av de offentliga utgifterna som inträffat 1974–75.
Under den efterföljande eran av alltmer liberaliserade finansmarknader har konsekvenserna av finansiella kriser för nationella ekonomier och deras investerare och fordringsägare, inklusive IMF, varit ännu allvarligare, särskilt när statsskulden har denominerats i utländsk valuta och innehas av utländska investerare. , som i sin tur verkar under volatila marknadsförhållanden. När en finansiell kris har kombinerats med en valutakris för att skapa en systemisk finansiell kris har konsekvenserna varit förödande. I Argentina ledde till exempel svagheter i finanspolitiken och tre års lågkonjunktur till att förhållandet mellan statsskulden och bruttonationalprodukten (BNP) ökade från 37,7 procent i slutet av 1997 till 62 procent i slutet av 2001. Trots avsättningen av inte mindre än fem på varandra följande IMF-finansieringsarrangemang på totalt 22 miljarder dollar,och 39 miljarder dollar i ytterligare officiell och privat finansiering var förlusten av marknadens förtroende för den argentinska peso i januari 2002 så allvarlig att pesos konvertibilitetsregim kollapsade efter paritet mot dollarn sedan 1991. Argentina försummade sin statsskuld, ekonomin minskade med 11 procent 2002, arbetslösheten steg högre än 20 procent och incidensen av fattigdom ökade dramatiskt. För att undvika risken för ytterligare dyra och destabiliserande finanspolitiska kriser har Världsbanken och IMF byggt upp en omfattande ram för bästa praxis och öppenhet i finanspolitiken i sina ramar för god styrning i allmänhet och offentlig förvaltning i synnerhet.efter att ha varit kopplad till paritet mot dollarn sedan 1991 kollapsade pesos konvertibilitetsregim. Argentina betalade ut sin statsskuld, ekonomin minskade med 11 procent 2002, arbetslösheten ökade högre än 20 procent och incidensen av fattigdom ökade dramatiskt. För att undvika risken för ytterligare dyra och destabiliserande finanspolitiska kriser har Världsbanken och IMF byggt upp en omfattande ram för bästa praxis och öppenhet i finanspolitiken i sina ramar för god styrning i allmänhet och offentlig förvaltning i synnerhet.efter att ha varit kopplad till paritet mot dollarn sedan 1991 kollapsade pesos konvertibilitetsregim. Argentina betalade ut sin statsskuld, ekonomin minskade med 11 procent 2002, arbetslösheten ökade högre än 20 procent och incidensen av fattigdom ökade dramatiskt. För att undvika risken för ytterligare dyra och destabiliserande finanspolitiska kriser har Världsbanken och IMF byggt upp en omfattande ram för bästa praxis och öppenhet i finanspolitiken i sina ramar för god styrning i allmänhet och offentlig förvaltning i synnerhet.För att undvika risken för ytterligare dyra och destabiliserande finanspolitiska kriser har Världsbanken och IMF byggt upp en omfattande ram för bästa praxis och öppenhet i finanspolitiken i sina ramar för god styrning i allmänhet och offentlig förvaltning i synnerhet.För att undvika risken för ytterligare dyra och destabiliserande finanspolitiska kriser har Världsbanken och IMF byggt upp en omfattande ram för bästa praxis och öppenhet i finanspolitiken i sina ramar för god styrning i allmänhet och offentlig förvaltning i synnerhet.
