Tyst revolution , period av snabb social och politisk förändring upplevd i Québec under 1960-talet. Denna levande men ändå paradoxala beskrivning av perioden användes först av en anonym författare i The Globe and Mail . Även om Québec var ett starkt industrialiserat, urbant och relativt utåtblickande samhälle 1960, verkade Union Nationale-partiet, vid makten sedan 1944, alltmer anakronistiskt eftersom det höll fast vid en konservativ ideologi och obevekligt försvarade föråldrade traditionella värden.
I valet den 22 juni 1960 bröt de liberala innehavet av Union Nationale och tog 51 mandat och 51,5 procent av de populära rösterna jämfört med de sistnämnda 43 platser och 46,6 procent av rösterna. Under Jean Lesage hade Québecs liberala parti utvecklat en sammanhängande och omfattande reformplattform. Valets huvudfråga indikerades av den liberala parollen "Det är dags för en förändring." När en ny medelklass kämpade för större kontroll över Québecs ekonomiska resurser gjordes bittra och splittrande försök att omdefiniera rollen som det frankofoniska samhället i Kanada.
Lesage Administration Reformer
På två år lyckades Lesage-administrationen genomföra eller planera många reformer: bland annat inrättandet av ett offentligt sjukhusnätverk (1961), inrättandet av ministerier för kulturfrågor och federala-provinsiella förbindelser (1961) och stiftelsen av Société générale de financement (General Investment Corporation) 1962. En ny tidsålder började när alla aspekter av samhället kom under granskning. Regeringen attackerade politiskt beskydd och ändrade valkartan för att ge bättre representation för stadsområden. För att minska storleken på hemliga valfonder begränsade det godkända utgifter under valperioder. Det sänkte också rösträtten från 21 till 18. Lesage försökte ordna den offentliga handväskan genom att främja en dynamisk provinsbudget och genom att ta upp lån. Från 1960–61 till 1966–67 mer än fördubblades budgeten.Den snabba och dramatiska utvecklingen av statliga institutioner och den kraftigt ökade rollen för staten i provinsens ekonomiska, sociala och kulturella liv släppte loss krafter som skulle få stora konsekvenser. Framför allt minskade den katolska kyrkans roll i samhället, välståndet för fransktalande Québécois växte och det nationalistiska medvetandet utvidgades.
Trycket från babyboomgenerationen, som nu hade nått tonåren, skapade en dramatisk situation och drev Québecs svaga utbildningssystem till dess brytpunkt. Regeringen införde ny lagstiftning om utbildning och inrättade utredningskommissionen för utbildning, som var ordförande av Alphonse-Marie Parent. Den resulterande föräldrarapporten från 1964 tacklade hela systemet. Genom att rekommendera inrättandet av en utbildningsavdelning ifrågasatte den rollen som den katolska kyrkan, som kontrollerade det offentliga skolsystemet. Kyrkan motstod rekommenderade förändringar men utan framgång. Föräldrarapporten bidrog avsevärt till att skapa ett enhetligt, demokratiskt och modernt skolsystem tillgängligt för hela befolkningen.
Lusten att modernisera var också tydlig i det sociala området. Efter att ha tagit makten beslutade regeringen att delta i det federala-provinsiella sjukhusförsäkringsprogrammet. 1964 införde den tre huvudsakliga lagar: en omfattande översyn av arbetskoderna; Lagförslag 16, som avskaffade en gift kvinnas rättsliga begränsningar genom vilka hennes juridiska status var som minderårig; och en pensionsplan.
Maîtres chez nous: Ekonomisk nationalism
Regeringens huvudsakliga prestation inom ekonomi var nationaliseringen av privata elföretag, en idé som marknadsfördes 1962 av René Lévesque, minister för naturresurser. Regeringen bestämde sig för att gå till väljarna i denna fråga. Den 14 november 1962 vann liberalerna på en plattform för nationalisering av makten med 56,6 procent av rösterna och 63 platser. 1963 nationaliserades alla privata vattenkraftsföretag. Som ett resultat blev Hydro-Québec (grundat 1944) ett av de största kronföretagen i Nordamerika. Till skillnad från tidigare år kunde frankofoner arbeta helt på franska och utveckla sina tekniska, vetenskapliga och ledande färdigheter. Sådan francisering skedde också inom områdena utbildning, social välfärd och hälsovård.såväl som på alla nivåer och avdelningar inom statlig byråkrati.
Målen för nationalisering innefattade standardisering av priser i hela provinsen, samordning av investeringar, integrering av systemet, uppmuntrande till industrialisering, garantera ekonomiska fördelar för Québecs ekonomi genom en buy-Québec-politik och göra franska till arbetsspråket i sektorn. Hydro-Québec uppfyllde de flesta av dessa mål och blev en symbol för framgång och källa till stolthet för Québécois. En annan stor framgång var skapandet av Caisse de dépot et placement du Québec 1965. Caisse ansvarades för att förvalta tillgångarna i Québecs pensionsplan, som snabbt växte till flera miljarder dollar.
Maîtres chez nous ("mästare i vårt eget hus") -filosofin som genomsyrade regeringen och dess reformer var tvungen att påverka federala och provinsiella förbindelser. Lesage-regeringen krävde en översyn av den federala politiken och vann en stor seger efter en stormig första ministerkonferens 1964. Efter att ha börjat närma sig den federala regeringen för ytterligare medel för att tillgodose dess behov drog Lesage Québec från flera kostnadsdelningsprogram - såsom pensioner, hälsovård och skattefördelning - i utbyte mot skattemässig ersättning. Frågan om specialstatus uppstod när Québec blev den enda provinsen som valde bort ett 30-tal gemensamma program som de andra provinserna stannade med.Det var kanske för att lugna bekymmerna i engelska Kanada och för att visa hans goda vilja att Lesage 1964 gick med på ett förslag om patriering och ändring av den kanadensiska konstitutionen med en metod som kallas Fulton-Favreau-formeln. Detta skulle ha gjort det möjligt för Kanadas parlament att upphäva eller ändra någon bestämmelse i konstitutionen, med förbehåll för veto från en viss provins i vissa större frågor men med två tredjedelars majoritet mot andra. På grund av de extrema reaktionerna från olika nationalistiska grupper inom provinsen drog Lesage emellertid sitt stöd och tog avstånd från de andra tio regeringarna som hade accepterat formeln.utsatt för veto från en viss provins i vissa större frågor men med två tredjedelars majoritet mot andra. På grund av de extrema reaktionerna från olika nationalistiska grupper inom provinsen drog Lesage emellertid sitt stöd och tog avstånd från de andra tio regeringarna som hade accepterat formeln.utsatt för veto från en viss provins i vissa större frågor men med två tredjedelars majoritet mot andra. På grund av de extrema reaktionerna från olika nationalistiska grupper inom provinsen drog Lesage dock tillbaka sitt stöd och tog avstånd från de andra tio regeringarna som hade accepterat formeln.
